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途倍优(广东)汽车技术服务有限公司

作者:admin 点击量: 发布时间:2020-10-13 10:15
途倍优(广东)汽车技术服务有限公司 总经理:蔡振填
大家好,我是途倍优(广东)汽车技术服务有限公司总经理蔡振填,我们公司主要是经营汽车零部件,以及这个德国进口润滑油,13年有幸与笨笨老师接触,当时因为企业一路顺风顺水 做的也比较顺,所以说老师的一些话我也没有听进去,到了14年以后 企业出现了一些问题,我个人开始模糊 不知道未来要怎么走,不知道下一步怎么做,总是通过一些量变的思维想要解决企业在质变上的一些问题,总想去做一些快速增长的事情,所以说在企业的团队里面,我就会把企业的一些人拔高使用,会通过把一些部门经理当做项目负责人来做,所以说导致了人员拔高使用,出现了大家互相伤害的那一种,到了17年我们整个亏损是达到了4000多万,然后两个工厂我也关了,这时候公司从180多号人最终剩下40多个人,到了18年的5月份 笨笨老师知道我这个事情以后,也不离不弃重新回来跟我说好好的跟着他,继续把这套系统摸清楚,从战略上面、从战术上面 不断的去给我梳理,在笨笨老师的指点下,我也非常的做经商十几年从来没有觉得战略的东西是很模糊的,通过笨笨老师的梳理,我理解了企业的三观 价值观、人生观、世界观,我很清晰的知道企业的下一步应该要去做什么,企业缺什么企业应该往哪个方向去走 很清晰,通过笨笨老师的整个顾问团队的辅导,我们在18年我们的业绩目标是达到了9000万,相比17年我们那几年的亏损下来,亏损超过了4400多万,那么通过了老师辅导跟我们17年我们的业绩是5000多万,所以说一年的这种整个辅导过程,我们的增长率是达到了80%,那相较于13年我们做1.2个亿的时候,那时候我们的员工人数是达到180号人,18年我们是45个人,也就是说人均产值达到了6倍以上的这种增长,笨笨老师的整个课程 从觉悟的个人、质变到共生的团队质变,到这个企业常青的这个质变,来整个课程的整个梳理给我们企业带来了非常大的信心,也让我作为一个企业主非常清晰的理解 摸清商业的整个规律,下一步应该怎么样去走,目前我们是处于经营者模式,我首先要如何达到大领袖的模式的一整套东西,我参加过很多培训。从08年我一窍不通,那时候也是通过朋友介绍我上过很多很多的课程,全国所有的这种老师我基本上我都能够说我上了一半,我重新接触笨笨老师以后,我发自内心的知道什么叫做老师,我也称他为师傅,发自我内心的去对他的这份尊重,原因在于笨笨老师跟别的整个课程不一样,就是说别的课程他会在一些看到一些表面上的问题,去激发你想要去改变的这种心,而笨笨老师 他是通过从本质上面让你发现,自己本人的不足,而不是团队的不足或者企业的不足,先从本人先解决这个问题,他看到你这个问题,而且他不会很啰嗦 讲得天花乱坠,他会用很简单很真诚的话来表述他所看到的东西,让你愿意去对自己发生一种质变,从而来推动团队到企业的一个质变,笨笨老师的这整个课程他不单单在课堂上面跟你讲,他还会深入到我们的企业,就好像家人一样带着我们一起并肩一起去面对困难,有时候当我自己想要逃避的时候,他还在后面推你一把,你要到了这个阶段了 你应该要怎么样,他不断的就拉着你的手,不断的去让你去推动你不断去做改变,所以说我觉得这一点是我这十几年来最大的感悟,收获的就是能够认识笨笨老师,能够认识这么有使命感的老师,这么有责任有使命感的老师在推动着我们中小企业的一个发展,也在此我也强烈的推荐大家,不要再闭门造车 也不要再幻想着走捷径,企业其实只要路径对 大道至简很简单,跟着笨笨老师的整个课程,整个商业的逻辑来走。我们不会走弯路,我们也不会吃大亏,扎好根基整个系统的在做企业的发展,所以在此我非常感谢笨笨老师,感谢邵刚老师,感谢整个顾问团队,对我们途倍优这一年半来的支持以及帮助,谢谢感恩!
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