擅长领域
股权全案策划薪酬、绩效流程再造组织管控
实战背景
主导及参与过100余家中小企业的股权整体策划咨询方案，咨询服务企业涉及教育培训、工程安装、新能源、家居家具、民营医院、药店连锁、设备制造、贸易、新零售、护理用品、高新科技等２0余个行业。提倡股权方案与薪酬、绩效以及员工职业规划相结合，建立全方位的完整激励体系，充分调动股东的主观能动性，实现股东自治和企业发展战略。
股权全案策划薪酬、绩效流程再造组织管控
实战背景
主导及参与过100余家中小企业的股权整体策划咨询方案，咨询服务企业涉及教育培训、工程安装、新能源、家居家具、民营医院、药店连锁、设备制造、贸易、新零售、护理用品、高新科技等２0余个行业。提倡股权方案与薪酬、绩效以及员工职业规划相结合，建立全方位的完整激励体系，充分调动股东的主观能动性，实现股东自治和企业发展战略。
