福建北辰电子有限公司 副总经理：陈加玲
大家好我叫陈加玲，我来自福建北辰电子有限公司，我在公司担任的是整个零售的负责人，以及公司的核心经营层，我作为一个空降兵 17年来到我们公司，感恩共生学院跟笨笨老师，他在我作为一个空降兵的时候，开启了我对生命以及整个智慧的认知，让我首先出一个大体系跟上市公司，来到我们当下的企业，如何的更好的存活下来，只有更好的存活下来，才能让自己的价值在公司得到体现，笨笨老师跟我的指引不单单是这个，在我接触共生 上了觉悟、共生、长青之后，我认识到个人的成长远远不够，他还要推动整个团队跟企业的成长，所以我在跟我们的董事长潘如刚先生，在学习的过程当中，我们就制定了整个团队的一个学习计划 全年的学习计划，在共生他注入我们很大力量的时候，给我们做了顾问案 团队辅导，但是怎么转成内部的运用，就是一个企业很关键的问题，所以我们针对团队做了整个连的，觉悟、共生、长青复训计划，同时针对复训的计划过程当中，我们的每个环节跟环节的B环，保证学习的质量跟运用，在整个团队的学习、复训以及应用的过程当中，我们发现团队他承载了，很多自己责任范畴愿意承载的东西，他们每个人都愿意去帮助别人，在整个团队的实施过程当中，我们的企业在这两年实现了，每年的门店数十到十五家的增长，同时在利润跟规模上面也实现了翻番，在整个共生跟长青过程当中，我们有信心在明年跟后年，我们的业绩跟规模还会持续性的上升，当然每个企业在每个程度的时候，他都会有不一样的问题，所以学习不是一个点的问题，他绝对是一个面跟持续性的问题，在整个北辰实现了前三年的一个改变以及发展，那么我们身边有很多小型的企业，当我们今天看到有很多的，猪性团队跟羊性团队上面问题的时候，我们很有心想以北辰的案例，跟实践带团队过程来影响他们，来告诉他们共生这套模式的商业原理是行的通的，只有这样子才能有更多的资源，以及更好的上司，包括各种的人才到我们公司来，所以在这里非常感谢共生，感谢笨笨老师，以及所有的共生团队，他给我们的不是一个人的改变，而是团队跟企业整个生命的改变，他不单单是影响到我们个人，更多的会影响到我们家庭以及我们生活的全部