深圳睿世达信息科技有限公司 总经理：齐世忠
大家好我叫齐世忠，我们公司深圳睿世达信息科技有限公司，那我们公司成立10年，在十年发展过程中，主要出现有几个大的问题。第一个就是德不配位，对整个公司的发展应该怎么发展自己是不清晰的；第二个就是整个公司战略特别混乱，我们只想发展但是不知道怎么发展，而且这个过程我们也上过一些课程了，但是效果不好 我们还是很迷茫，第三点 就是我们去年，有个非常大的行业是我们客户 互联网金融行业的，由于国家导致这个行业受到了非常大的打击，这个也算是压到我们身上的最后一根稻草，因为我们这个业务是大量的流失，造成我整个核心团队，很多高层也离开了公司，那公司也整个进入了一个低谷，带了这么多问题，我非常幸运来到了笨笨老师的课堂，他的课程主要有三大体系 觉悟、共生和长青。那分别解决不同的问题，那经过了这个课程的一个学习，包括也参加了笨笨老师带我们的一个私董会，以上几个问题我是更加清晰，而且我们走的路也是更加坚定，第一个我上私董会笨笨老师给我指出来，我们是具备核心竞争力的，因为我们可以服务很多上市公司，但是我们不具备系统竞争力，就当我们团队进行复制的时候，我们这个能力是弱的，笨笨老师跟我们讲完这个之后，我们团队非常兴奋的，因为大家知道我们具备这个能力，只是我们系统建设能力不具重，而第二点德不配位，首先从我自身来说 我是公司创始人，那我之前一直飘在外面的，没有跟兄弟们一同给客户做很好的服务，那这一块学完之后，我们整个管理团队全部沉淀下来了，带着我们整个梯队共同发展，第三点就是整个团队大家对这个如何进行共生共长，有了一个更清晰认识，那整个团队也一直，也在带着我们整个梯队共同进步成长，那在业绩方面，实际我从去年低谷到今年4月份的时候，我们就不接单了，因为4月份我们接的项目已经是2008年一整年的一倍了，而且人员去年大概40多人吧，我们今年达到100亿人，因为这个也是超出我们现在团队管理能力，所以我们今年也是按照笨笨老师的指示，踏踏实实做好现在客户，那根据这个课程定了三大目标，第一个目标是服务好我们现在所有的客户，第二点我们会建立公司整个系统，来支撑我们服务好现在的客户，第三点那未来怎么发展、怎么定位，那我们笨笨老师也给了我们非常好的建议，我目标非常清晰，而且大家都是包括我在内，也一起带领公司一直往前走，整个团队士气也非常高涨，那这种状态也是我们创业十年来，应该最好的一个状态，我个人是想都没想到，经过这个谷井的半年反弹能达到这么好的一个状况，在这里我特别感谢德佰洲，以及笨笨老师给了我们这么大支持帮助